又是一年春天的北京。高鐵緩緩駛?cè)氡本┪髡荆珖?guó)人大代表、鹽津鋪?zhàn)邮称饭煞萦邢薰径麻L(zhǎng)張學(xué)武走下車廂，開(kāi)啟了他履職的第9個(gè)年頭。

今年，他一共帶來(lái)了7件建議。

"每一份建議的背后，是千千萬(wàn)萬(wàn)老百姓的期待。走進(jìn)人民大會(huì)堂，就是要把期待變成推動(dòng)改變的力量。"張學(xué)武說(shuō)。

今年，張學(xué)武代表繼續(xù)把目光投向他熟悉、也深感責(zé)任重大的領(lǐng)域：老字號(hào)與新消費(fèi)協(xié)同、休閑食品研發(fā)、魔芋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、農(nóng)民養(yǎng)老金提升、食品數(shù)字化標(biāo)簽普及、“三減”行動(dòng)以及食品行業(yè)“人工智能+”轉(zhuǎn)型等。

“這7件建議既是責(zé)任，也是使命。我將認(rèn)真履職，為祖國(guó)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。春天再出發(fā)，不負(fù)人民期待。”

一張“履職清單”：7件建議勾勒一年關(guān)切

今年全國(guó)兩會(huì)上，張學(xué)武代表重點(diǎn)關(guān)注七個(gè)方面：

一、《關(guān)于創(chuàng)新老字號(hào)與新消費(fèi)協(xié)同機(jī)制  助力拓展內(nèi)需增長(zhǎng)新空間的建議》

在他看來(lái)，中華老字號(hào)是拓展內(nèi)需最具戰(zhàn)略價(jià)值的存量資產(chǎn)，是消費(fèi)供給側(cè)最具文化沉淀與公共信任的“品牌富礦”。但現(xiàn)實(shí)中，不少老字號(hào)存在“有品牌、弱增長(zhǎng)”的痛點(diǎn)，“老字號(hào)與新消費(fèi)之間目前存在體制壁壘”。

為此，他提出了《創(chuàng)新老字號(hào)與新消費(fèi)協(xié)同機(jī)制，助力拓展內(nèi)需增長(zhǎng)新空間的建議》，希望通過(guò)建立風(fēng)味資產(chǎn)確權(quán)授權(quán)制度、開(kāi)展風(fēng)味合伙人試點(diǎn)、打造IP開(kāi)放生態(tài)、把老字號(hào)體驗(yàn)空間嵌入文旅動(dòng)線等一攬子制度創(chuàng)新，激活這筆萬(wàn)億規(guī)模的戰(zhàn)略資產(chǎn)，拓展“十五五”時(shí)期內(nèi)需增長(zhǎng)新空間。

二、《關(guān)于將長(zhǎng)沙創(chuàng)建全球休閑食品研發(fā)中心納入國(guó)家科技發(fā)展規(guī)劃的建議》

休閑食品產(chǎn)業(yè)已邁入萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)，正加速向健康化、功能化、智能化、全球化轉(zhuǎn)型，研發(fā)創(chuàng)新成為支撐產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。張學(xué)武建議依托湖南雄厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和長(zhǎng)沙完備的創(chuàng)新體系，將長(zhǎng)沙全球休閑食品研發(fā)中心納入國(guó)家科技發(fā)展規(guī)劃，建設(shè)國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)，打造中國(guó)零食走向世界的“研發(fā)心臟”。

三、《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)魔芋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展  保障特色膳食纖維原料供給的建議》

魔芋喜陰喜濕，不與主糧爭(zhēng)地，是山區(qū)踐行“大食物觀”的重要樣本，也是支持“健康中國(guó)”的關(guān)鍵膳食纖維原料，更是西南等地區(qū)脫貧攻堅(jiān)和興邊富民的重要產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)。然而近年來(lái)，魔芋產(chǎn)業(yè)面臨種源退化、面積萎縮、原料對(duì)外依存度上升等風(fēng)險(xiǎn)，稍有不慎，就可能在膳食纖維領(lǐng)域重蹈大豆受制于人的覆轍。為此，他提出要在國(guó)家層面盡快出臺(tái)《魔芋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展行動(dòng)方案（2026—2030年）》，穩(wěn)種源、穩(wěn)面積、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)鏈，把這一特色原料牢牢掌握在自己手中。

四、《關(guān)于分階段將農(nóng)民養(yǎng)老金提升到每月1000元的建議》

2014年城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度建立以來(lái)，我國(guó)農(nóng)民養(yǎng)老金水平持續(xù)提高，但整體保障水平仍偏低，多數(shù)農(nóng)業(yè)大省基礎(chǔ)養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)仍在每月100—150元，僅能覆蓋基礎(chǔ)糧油支出。張學(xué)武認(rèn)為，提升農(nóng)民養(yǎng)老金，既是保障億萬(wàn)農(nóng)村老人晚年生活的民生工程，也是維護(hù)社會(huì)公平正義、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵舉措。 他建議通過(guò)“國(guó)資收益+專項(xiàng)稅”組合模式募集資金，用五年左右時(shí)間分階段將農(nóng)民月均養(yǎng)老金提升到1000元，并配套高齡補(bǔ)貼，讓為國(guó)家發(fā)展默默奉獻(xiàn)一生的農(nóng)民老有所養(yǎng)、老有所安。

五、《關(guān)于加強(qiáng)食品產(chǎn)業(yè)數(shù)字化標(biāo)簽普及應(yīng)用的建議》

當(dāng)前，我國(guó)休閑食品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已突破萬(wàn)億元，但“高鹽、高油、高糖”的配方路徑依賴仍然普遍，年輕人正在為不健康飲食付出日益沉重的慢病代價(jià)。他在《關(guān)于加快推進(jìn)休閑食品“三減”行動(dòng) 助力健康中國(guó)戰(zhàn)略的建議》中指出，“減鹽不是簡(jiǎn)單的做減法，是一場(chǎng)生物本能與工業(yè)配方的深度博弈”，呼吁從公共政策、技術(shù)平臺(tái)、標(biāo)簽體系、消費(fèi)教育等多方面協(xié)同發(fā)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)向“好吃又健康”的方向加速轉(zhuǎn)型。

七、《關(guān)于加快食品行業(yè)“人工智能+”轉(zhuǎn)型發(fā)展的建議》

近年來(lái)，人工智能正深刻重塑各行業(yè)發(fā)展模式，在食品領(lǐng)域，從智能工廠、數(shù)字孿生產(chǎn)線到AI驅(qū)動(dòng)的配方研發(fā)、精準(zhǔn)營(yíng)銷，已經(jīng)涌現(xiàn)出一批成功實(shí)踐。但大量中小企業(yè)受制于資金、技術(shù)、人才等瓶頸，尚未真正享受到“AI紅利”。 張學(xué)武建議加大政策傾斜力度，加快構(gòu)建行業(yè)公共技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，支持龍頭企業(yè)率先示范、經(jīng)驗(yàn)共享，帶動(dòng)中小企業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型，讓“人工智能+”成為食品工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。

老字號(hào)新物種：讓六必居麻醬遇見(jiàn)Z世代味蕾

在這7件建議中，“老字號(hào)與新消費(fèi)協(xié)同”是張學(xué)武重點(diǎn)發(fā)力的主線之一。

“老字號(hào)不是老包袱，是拓展內(nèi)需最具戰(zhàn)略價(jià)值的存量資產(chǎn)。讓老風(fēng)味走進(jìn)新日常，需要的不是情懷，是制度創(chuàng)新。”他在建議中寫道。

在他主導(dǎo)的實(shí)踐里，這樣的制度創(chuàng)新已經(jīng)有了生動(dòng)樣本：讓六必居的麻醬，遇見(jiàn)Z世代的味蕾。

在湖南，一款將六必居600年麻醬風(fēng)味融入魔芋零食的大單品“麻醬素毛肚”，上市短短十余個(gè)月就成長(zhǎng)為現(xiàn)象級(jí)“新物種”，讓一款老字號(hào)調(diào)味品找到了與年輕消費(fèi)者的高頻連接點(diǎn)。

“什么是最好的傳承？不是把老字號(hào)當(dāng)歷史遺產(chǎn)掛在墻上，而是用最懂年輕人的方式，讓老配方長(zhǎng)出‘新物種’，變成萬(wàn)千家庭的‘新日常’。”張學(xué)武說(shuō)。

大魔王與老字號(hào)六必居達(dá)成十年戰(zhàn)略合作

六必居高級(jí)技師陳杰向總書記介紹六必居

        這也是他提出建立風(fēng)味資產(chǎn)確權(quán)授權(quán)制度、推行“老字號(hào)風(fēng)味合伙人”機(jī)制、打造IP開(kāi)放生態(tài)的重要原因——通過(guò)制度創(chuàng)新，讓更多擁有深厚積淀的老字號(hào)，在新消費(fèi)浪潮中長(zhǎng)出一個(gè)又一個(gè)“新物種”。

魔芋之問(wèn)：別讓特色膳食纖維重蹈大豆覆轍

與老字號(hào)新消費(fèi)相呼應(yīng)的，是張學(xué)武今年另一項(xiàng)深度關(guān)注：魔芋產(chǎn)業(yè)。

“魔芋雖小，卻是三大國(guó)家戰(zhàn)略罕見(jiàn)交匯的產(chǎn)業(yè)。三年走了大豆二十年的路——我們不能讓膳食纖維原料重蹈大豆受制于人的覆轍。”在《關(guān)于統(tǒng)籌推進(jìn)魔芋產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 保障特色膳食纖維原料供給的建議》中，他用這樣一句頗為警醒的話點(diǎn)明問(wèn)題的緊迫性。

在他看來(lái)，魔芋不僅是零食貨架上的一道風(fēng)味，更是支撐“大食物觀”的山區(qū)先鋒、承接“健康中國(guó)”的關(guān)鍵原料、撬動(dòng)西南山區(qū)農(nóng)戶增收的產(chǎn)業(yè)支點(diǎn)。但如果任由種源退化、面積萎縮、份額外遷持續(xù)發(fā)展，我國(guó)在這一功能性膳食纖維原料上很可能面臨“大豆式”的被動(dòng)局面。

鹽津鋪?zhàn)釉颇夏в螽a(chǎn)地

因此，他建議在國(guó)家層面盡快出臺(tái)行動(dòng)方案，實(shí)施“花魔芋保種提質(zhì)+黃魔芋高繁緩沖”的種源雙軌戰(zhàn)略，構(gòu)建“國(guó)內(nèi)—沿邊—海外”三道供應(yīng)鏈縱深，并搶占國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定制高點(diǎn)，把最大消費(fèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為規(guī)則主導(dǎo)權(quán)。

他計(jì)劃利用兩會(huì)期間，與相關(guān)部門深入溝通魔芋產(chǎn)業(yè)“空心化”的風(fēng)險(xiǎn)，希望在三至五年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)“止跌、保鏈、立標(biāo)”，守住這一看似不起眼、卻關(guān)乎國(guó)民健康和產(chǎn)業(yè)安全的小小魔芋。

春天再出發(fā)，不負(fù)人民期待

從老字號(hào)到新消費(fèi)，從魔芋到養(yǎng)老金，從數(shù)字標(biāo)簽、“三減”行動(dòng)到“人工智能+”，7件建議背后，是張學(xué)武代表對(duì)食品產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、養(yǎng)老保障和科技創(chuàng)新的持續(xù)關(guān)注。

“沒(méi)有老一輩農(nóng)民當(dāng)年的‘出工投勞’，就沒(méi)有今天的大國(guó)制造。為他們呼吁提高養(yǎng)老金，不只是算經(jīng)濟(jì)賬，更是算一筆良心賬。”在有關(guān)提升農(nóng)民養(yǎng)老金的建議中，他寫下了這樣一段話。

人大代表的履職，一頭連著人民大會(huì)堂里的每一次發(fā)言，一頭連著千家萬(wàn)戶的煙火日常。

這一次，他再次從湖南出發(fā)，把企業(yè)家的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)一線的觀察和來(lái)自基層的民聲，寫進(jìn)7件建議，帶進(jìn)人民大會(huì)堂。

春意已至，履職再啟程。